Przeprowadzenie 5-dniowych moderowanych sesji problemowych, których celem było opracowanie  rozwiązań o charakterze doraźnym i perspektywicznym, dotyczącym podniesienia wydajności i stabilności produkcyjnej maszyny, mającej znaczenie kluczowe dla procesu produkcyjnego w Indesit Company Polska Sp. z o.o.. Skutkiem sesji problemowych były rozwiązania widziane z perspektywy współpracy trzech działów, tj.: produkcji, technologii i utrzymania ruchu, które uwzględniały:

• Diagnozę sytuacji problemowych w komunikacji międzywydziałowej dotyczącej usterek, remontów, rozruchów i regulacji kluczowej maszyny; 
• Sporządzenie tzw. „księgi pomysłów”, jako zbioru doraźnych i perspektywicznych rozwiązań natury technicznej, organizacyjnej i ludzkiej w trójkącie decyzyjnym produkcja-technologia-DUR;
• Wdrożenie nowych standardów we wspólnej i strategicznej obsłudze maszyny w perspektywie miesiąca, kwartału i półrocza produkcyjnego.