![](https://www.maestrium.pl/wp-content/uploads/2021/03/21_Podniesienie-wydaj_i_stabilnosci_maszyny.jpg)
Podniesienie wydajności i sprawności produkcyjnej maszyny o kluczowym znaczeniu dla procesu produkcyjnego
Charakterystyka projektu
Obszar działań:
![21_Poprawa_wydaj_produkcyjnej 21_Poprawa_wydaj_produkcyjnej](https://www.maestrium.pl/wp-content/uploads/elementor/thumbs/21_Poprawa_wydaj_produkcyjnej-p42dd5swk9hoxrho46y1n0fb95sjjmr0dbib0eqla0.jpg)
Poprawa wydajności produkcyjnej
Klient:
![](https://www.maestrium.pl/wp-content/uploads/2021/02/indesit2012-300x300.jpg)
INDESIT COMPANY POLSKA Sp. z o.o.
Problem:
- Nieustabilizowana wydajność maszyny
- Problemy komunikacyjne pomiędzy pracownikami z różnych działów produkcji.
- Brak standardów współpracy w sytuacji awarii maszyny o strategicznym znaczeniu w całym procesie produkcji.
Cel strategiczny sesji:
Przeprowadzenie 5-dniowych moderowanych sesji problemowych, których celem było opracowanie rozwiązań o charakterze doraźnym i perspektywicznym, dotyczącym podniesienia wydajności i stabilności produkcyjnej maszyny, mającej znaczenie kluczowe dla procesu produkcyjnego w Indesit Company Polska Sp. z o.o.. Skutkiem sesji problemowych były rozwiązania widziane z perspektywy współpracy trzech działów, tj.: produkcji, technologii i utrzymania ruchu, które uwzględniały:
- Diagnozę sytuacji problemowych w komunikacji międzywydziałowej dotyczącej usterek, remontów, rozruchów i regulacji kluczowej maszyny;
- Sporządzenie tzw. „księgi pomysłów”, jako zbioru doraźnych i perspektywicznych rozwiązań natury technicznej, organizacyjnej i ludzkiej w trójkącie decyzyjnym produkcja-technologia-DUR;
- Wdrożenie nowych standardów we wspólnej i strategicznej obsłudze maszyny w perspektywie miesiąca, kwartału i półrocza produkcyjnego.
Autorzy rozwiązań:
- Pracownicy ds producji
- Pracownicy dz. technologii
- Pracownicy dz. utrzymania ruchu
- Kierownicy działów
- Dyrektorzy działów