Identyfikacja aktualnych sytuacji problemowych widzianych z perspektywy branżowej
Charakterystyka projektu
Obszar działań:
Poprawa wydajności produkcyjnej
Klient:
KGHM Polska Miedź S.A.
Problem:
- “Wąskie gardła” w obszarach działań wspólnych (międzybranżowych) na terenie zakładów górniczych.
- Pojawiające się od czasu do czasu rozbieżności decyzyjne w kwestiach przeprowadzanych remontów, inwentaryzacji i realizacji wspólnych projektów modernizacyjno-naprawczych.
Cel strategiczny sesji:
Przeprowadzenie 2-dniowych moderowanych konsultacji społecznych, których celem było dokonanie rozpoznania i identyfikacji problemów około produkcyjnych występujących jednocześnie w trzech Oddziałach Zakładów Górniczych KGHM Polska Miedź S.A.. Rezultatem owych konsultacji j była analiza aktualnych sytuacji problemowych widzianych z perspektywy branżowej, tj. działu: górniczego, mechanicznego, elektrycznego, wentylacji i transportu. Skutkiem tych konsultacji była identyfikacja:
- „Wąskich gardeł” w realizacji zamówień pomiędzy działem górniczym a mechanicznym;
- „Wąskich gardeł” w realizacji zamówień pomiędzy działem mechanicznym a elektrycznym;
- „Wąskich gardeł” w realizacji zamówień pomiędzy działem elektrycznym a górniczym.
Autorzy rozwiązań:
- Pracownicy dz. górniczego
- Pracownicy dz. mechanicznego
- Pracownicy dz. elektrycznego
- Pracownicy dz. wentylacji
- Pracownicy dz. transportu
