Trening ten nie tylko da Ci wiedzę na temat kreatywności, jej rodzajów oraz technik stosowania, ale przede wszystkim nauczy Cię sięgać po nią zawsze, gdy będziesz tego potrzebował – zarówno podczas tworzenia nowych, jak i udoskonalania obecnych rozwiązań, produktów, a nawet usług oferowanych Twoim klientom.

W rezultacie Twojego uczestnictwa w szkoleniu z kreatywnego myślenia:

• Poznasz podstawowe zagadnienia związane z kreatywnością w ujęciu zawodowym.
  Dowiesz się wszystkiego na temat kreatywności. Tego jak powstaje, jak można ją rozpoznać oraz w jaki sposób wykorzystać w codziennej pracy. Dzięki temu zrozumiesz, że wcale nie jest to umiejętność, z którą trzeba się urodzić, a posiadając odpowiednią wiedzę i narzędzia – z powodzeniem można ją rozwijać.

• Posiądziesz nowe oraz udoskonalisz już posiadane umiejętności kreatywnego myślenia.
  Nauczysz się tworzenia nowych koncepcji, umiejętnego formułowania problemów, wykorzystywania podstawowych zdolności intelektualnych, a także optymalnego doboru metod i technik twórczego poszukiwania rozwiązań.

• Zdobędziesz podstawowe umiejętności i narzędzia zwiększające kreatywność.
  Będziesz umiał poprowadzić sesję kreatywnego myślenia w grupie pracowników – zmierzające zarówno do tworzenia nowych rozwiązań, jak i radzenia sobie z bieżącymi problemami.

• Będziesz wiedział, jak przeciwdziałać negatywnym postawom zmniejszającym kreatywność.
  Staniesz się wyczulony na destrukcyjne mechanizmy i zachowania wobec kreatywnego myślenia. To wszystko pozwoli Ci uświadomić sobie istotną rolę postawy, w której to nie ma problemów nie do rozwiązania.

Szkolenie w całości dotyczące treningu kreatywnego myślenia składa się z 4 modułów tematycznych, poruszających najważniejsze kwestie od teorii i genezy, poprzez narzędzi, na praktycznym ćwiczeniu tej umiejętności kończąc.

1. Kreatywność – co nią jest?
   • Trzy wymiary kreatywności – postawa, umiejętność, proces
   • Mity i stereotypy twórczego myślenia – przekonania blokujące rozwój kreatywności
   • Idea Killers – sformułowania i wyrażenia tłamszące kreatywne myślenie
   • Problem – metoda – rozwiązanie
   • Podstawowe operacje umysłowe: asocjowanie, abstrahowanie, dedukowanie, indukowanie, metaforyzowanie i transformowanie
   • Cztery etapy w kreatywnym myśleniu – preparacja, inkubacja, iluminacja, weryfikacja
2. Kreatywne działania umysłowe – trening i ćwiczenia:
   • Asocjowanie – kojarzenie informacji poprzez wspólną cechę lub właściwość. Nauka umiejętności kojarzenia odległych idei i rozwiązań w nowej formule.
   • Abstrahowanie – wyodrębnianie cech na podstawie wybiórczej selekcji. Nauka klasyfikowania i myślenia selektywnego
   • Dedukowanie – przewidywanie konsekwencji zjawisk lub działań. Nauka wielowymiarowego oglądu sytuacji problemowej
   • Indukowanie – wyciąganie wniosków z niepełnych danych.
   • Metaforyzowanie – uwydatnianie cech lub właściwości obiektu. Tworzenie analogii i metafor zjawisk i mechanizmów działania
   • Transformowanie – symboliczne przekształcanie cech lub właściwości w inne. Nauka swobodnego przekształcania obiektów i idei w inne.
3. Analityczne narzędzia rozwiązywania problemów – zastosowanie w praktyce:
   • Lista Osborn’a – technika generowania nowych rozwiązań poprzez modyfikację cech, obiektów i funkcji dotychczasowych produktów lub usług
   • Analiza Morfologiczna – technika generowania dużej ilości rozwiązań
4. Grupowe metody kreatywnego rozwiązywania problemów:
   • Strategia Disneya – narzędzie poszukiwania rozwiązań w oparciu o trzy perspektywy oglądu sytuacji problemowej. Studium przypadku w aspekcie problemów organizacyjnych i pracowniczych w biznesie
   • Metoda Sześciu Kapeluszy – Pokonywanie problemów z użyciem sześciu typów myślenia w grupie. Studium przypadku w aspekcie problemów produkcyjnych lub administracyjnych w biznesie

Szkolenie kreatywnego myślenia ma na celu przekazanie Ci pełnej wiedzy oraz umiejętności, które pozytywnie wpłyną na Twoje codzienne funkcjonowanie zarówno w biznesie, jak i życiu prywatnym.

Dlatego, nasz trening i szkolenie kreatywnego myślenia cechuje:

• Nastawienie na praktyczne poznanie i doskonalenie umiejętności.
  Stosowana przez nas metoda tzw. treningu umiejętności ma na celu podnoszenie sprawności komunikacyjnych i biznesowych. W związku z tym, nasze zajęcia podzielone są na 2 części:
  • Zajmujące 30% czasu – mini wykłady, podczas których przekazujemy najważniejszą teorię.
  • Trwające aż 70% czasu – praktyczne warsztaty, w całości koncentrujące się na doskonaleniu nowopoznanych umiejętności lub zwiększaniu biegłości tych już posiadanych.
• Intuicyjne moduły szkoleniowe.
  Zajęcia składają się z 5 modułów, z których każdy zawiera niezbędną ilość teorii oraz praktyki w formie ćwiczeń, zadań, symulacji i gier. Rozpoczęcie każdego modułu poprzedza 15-minutowa przerwa kawowa
• Zajęcia odbywające się przy aktywnym udziale uczestników.
  Podczas zajęć dbamy o to, aby równowaga pomiędzy aktywnością prowadzącego, jak i samych uczestników została zachowana. Dzięki temu, nasze szkolenie jest efektywne, a nabyte podczas jego trwania umiejętności – nie pozostają jedynie w murach sali szkoleniowej.
• Podsumowanie i utrwalenie zdobytej wiedzy.
  Ostatnie chwile szkolenia z rozmowy pracowniczej poświęcamy na ugruntowanie wiedzy oraz zdobytych doświadczeń. Przeprowadzamy szybkie podsumowanie połączone z podkreśleniem najważniejszych zagadnień, a dodatkowo przygotowujemy uczestników do opracowania dokładnego planu wdrożenia nabytych umiejętności.