Celem tego szkolenia jest przekazanie Ci kompleksowej wiedzy oraz umiejętności niezbędnych do skutecznego przeprowadzania zmian w Twojej organizacji. Zmian, które zostaną zaakceptowane przez większość współpracujących z Tobą osób.

Dzięki temu szkoleniu zarządzania zmianą:

• Poznasz mechanizmy i zasady działania zmian w organizacji.
  Zrozumiesz, jak przebiega proces zmian w życiu osobistym, jak i organizacyjnym, a także dowiesz się, jakie reakcje pośród pracowników one wywołują. Uzmysłowisz sobie również, jak istotna w tym wszystkim jest Twoja rola lidera.
• Będziesz wiedział, w jaki sposób komunikować nadchodzące zmiany.
  Posiądziesz umiejętność sprawnego informowania o zbliżających się zmianach. Tak, aby perspektywa ich nadejścia nie wywoływała w Twoich pracownikach strachu, a przeciwnie – była dla ludzi czymś pozytywnym.
• Poznasz odpowiednie techniki i nauczysz się radzenia sobie z oporem pracowników.
  Będziesz potrafił zidentyfikować reakcje pojawiające się w obliczu zmian – zarówno te własne, jak i pracowników. W odniesieniu do nich zastosujesz odpowiednie strategie radzenia sobie z oporem sceptyków.
• Nauczysz się wspierać swoich współpracowników i podnosić ich na duchu.
  Zyskasz umiejętności efektywnego wspierania innych osób i motywowania podwładnych do praktykowania proaktywnych postaw. Dla tych najbardziej obawiających się zmian – staniesz się natomiast doskonałym oparciem, które pozwoli im bezboleśnie przejść przez cały proces oraz zaadaptować się do nowych okoliczności.

Program szkolenia został podzielony na 4 indywidualne moduły tematyczne, które dostarczają kompleksowej wiedzy na temat zmian zachodzących w organizacji – sposobów ich definiowania, wdrażania, jak i przeciwdziałania pojawiającym się oporom.

1. Anatomia zmiany:
   • Zmiana jako stały element rozwijającej się organizacji
   • Wymiar psychologiczny i organizacyjny zmiany
   • Źródła, rodzaje i objawy nadchodzącej zmiany
2. Opór przed zmianą:
   • Cztery fazy zmiany w życiu osobistym i zawodowym: zaprzeczenie, opór, eksperymentowanie, zaangażowanie
   • Zarządzanie otoczeniem zmiany
   • Interesariusze zmian – identyfikacja i komunikacja z nimi
   • Postawy ludzi w procesie zmian
3. Radzenie sobie z oporem – narzędzia:
   • Wykorzystanie komunikatu perswazyjnego PRDA
   • Stosowanie Języka Korzyści w przedstawianiu zmian
   • Wizualizacja zmiany z użyciem Analizy Pola Sił
4. Gra symulacyjna z zarządzanie zmianą „Parasol”:
   • Rozpoznanie sytuacji problemowej
   • Rozpoznanie fazy zmiany
   • Mapowanie interesariuszy zmian
   • Zaproponowanie rozwiązań

Szkolenie z zarządzania zmianami w firmie dostarczy Ci pełnej wiedzy, która pozwoli Ci na odpowiednie przygotowanie zarówno samych pracowników, jak i całego firmowego środowiska.

W związku z tym, nasze szkolenie ze zmiany cechuje:

• Nastawienie na praktyczne poznanie i doskonalenie umiejętności.
  Stosowana przez nas metoda tzw. treningu umiejętności ma na celu podnoszenie sprawności komunikacyjnych i biznesowych. W związku z tym, nasze zajęcia podzielone są na 2 części:
• Zajmujące 30% czasu – mini wykłady, podczas których przekazujemy najważniejszą teorię.
• Trwające aż 70% czasu – praktyczne warsztaty, w całości koncentrujące się na doskonaleniu nowopoznanych umiejętności lub zwiększaniu biegłości tych już posiadanych.
• Intuicyjne moduły szkoleniowe.
  Zajęcia składają się z 5 modułów, z których każdy zawiera niezbędną ilość teorii oraz praktyki w formie ćwiczeń, zadań, symulacji i gier. Rozpoczęcie każdego modułu poprzedza 15-minutowa przerwa kawowa
• Zajęcia odbywające się przy aktywnym udziale uczestników.
  Podczas zajęć dbamy o to, aby równowaga pomiędzy aktywnością prowadzącego, jak i samych uczestników została zachowana. Dzięki temu, nasze szkolenie jest efektywne, a nabyte podczas jego trwania umiejętności – nie pozostają jedynie w murach sali szkoleniowej.
• Podsumowanie i utrwalenie zdobytej wiedzy.
  Ostatnie chwile szkolenia z rozmowy pracowniczej poświęcamy na ugruntowanie wiedzy oraz zdobytych doświadczeń. Przeprowadzamy szybkie podsumowanie połączone z podkreśleniem najważniejszych zagadnień, a dodatkowo przygotowujemy uczestników do opracowania dokładnego planu wdrożenia nabytych umiejętności.